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園林工程中質(zhì)量管理要點(diǎn)探討
  • 園林工程中質(zhì)量管理要點(diǎn)探討

  • 主辦單位:西安交通大學(xué)

    期刊級別:核心級期刊

  • 國內(nèi)刊號:CN:22-1232/F

    國際刊號:ISSN:1005-2674

  • 發(fā)表周期:月刊

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摘要:隨著我國城市化腳步的不斷加快,園林工程建設(shè)的數(shù)量也在不斷上升,城市對于園林工程的質(zhì)量要求也隨之上升,然而就當(dāng)前我國園林工程管理的實(shí)踐而言,就園林工程質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)還存在許多不足之處,本文在探討園林工程質(zhì)量內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,深入進(jìn)行質(zhì)量管理策略探討,目的是保障我國園林工程施工質(zhì)量和提升整體發(fā)展效率。   論文關(guān)鍵詞:園林工程,質(zhì)量管理,控制,施工   《廣東園林》(雙月刊)創(chuàng)刊于1979年,由廣東園林學(xué)會主辦。本刊力爭為廣大風(fēng)景園林及相關(guān)行業(yè)專業(yè)人士和院校師生提供及時(shí)、真實(shí)、權(quán)威的科技信息服務(wù)。2006年我刊將增設(shè)“名園賞析”和“華南園林樹木”兩個(gè)專欄。   1前言   隨著我國城市化發(fā)展的加速,園林工程作為城市化的重要組成部分,也受到了政府和人民的高度重視,園林工程有利于為人民群眾提供更為舒適良好的生存環(huán)境,提升群眾滿意度,進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,由此可見,園林工程中質(zhì)量管理是十分重要的。在實(shí)踐中,園林工程的質(zhì)量管理涉及到多個(gè)主體,管理方式和管理力度都需要單位、負(fù)責(zé)人和業(yè)主三方的共同協(xié)作,提升園林工程質(zhì)量管理水平[1]。   2園林工程質(zhì)量管理內(nèi)容   園林工程管理項(xiàng)目,質(zhì)量通常是通過一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)表現(xiàn)出來的,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)收益程度、安全穩(wěn)定程度、工程性能和整體壽命等,園林工程的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)首先符合我國法律法規(guī)的規(guī)定,整體質(zhì)量也展現(xiàn)為工程實(shí)體本身的質(zhì)量、功能可實(shí)現(xiàn)水平和未來實(shí)用價(jià)值等等綜合性指標(biāo),下文主要從實(shí)體質(zhì)量和綜合質(zhì)量兩個(gè)指標(biāo)對園林工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)容分析:   2.1園林工程實(shí)體質(zhì)量管理   通常園林工程的組成有三大部分:分項(xiàng)部分、分部部分以及單項(xiàng)部分,然而在當(dāng)前的實(shí)際園林工程施工過程中,這三個(gè)部分的區(qū)別并非很明顯,主要是依托于各個(gè)施工的具體工序?qū)崿F(xiàn)的,因此在實(shí)際中實(shí)體質(zhì)量管理不僅僅包含分項(xiàng)部分、分部部分以及單項(xiàng)部分,還包含工序質(zhì)量水平,由此可見,在實(shí)際園林工程實(shí)體質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)保障各個(gè)工序的質(zhì)量水平過關(guān)[2]。   2.2園林工程綜合質(zhì)量管理   所謂的綜合質(zhì)量管理,包含的內(nèi)容較為廣泛,既包含前期的可行性研究、決策水平、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量,也包含施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制以及后期驗(yàn)收的質(zhì)量分析,其中前期的質(zhì)量管理師最為重要也是最容易被忽略的環(huán)節(jié),項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)也是質(zhì)量高低的重要決定因素之一,對于不同項(xiàng)目具有不同的具體化質(zhì)量管理項(xiàng)目,在質(zhì)量管理中也應(yīng)當(dāng)細(xì)化項(xiàng)目,項(xiàng)目施工質(zhì)量的實(shí)體和綜合性相結(jié)合,保障園林工程綜合性管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)[3]。   3園林工程質(zhì)量管理控制要點(diǎn)   園林工程作為一項(xiàng)涉及范疇廣的系統(tǒng)性工程,既涉及到當(dāng)?shù)氐牡乩頂?shù)據(jù)、植物數(shù)據(jù),也涉及到工程相關(guān)的施工設(shè)備、材料、流程和隊(duì)伍建設(shè)等等,同時(shí)具有要求高、時(shí)間周期通常較短的特征,這對于園林施工的要求就更高了。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會影響整個(gè)園林工程的工期,導(dǎo)致園林工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)園林工程質(zhì)量管理控制的要點(diǎn),從以下要點(diǎn)出發(fā),積極探索園林工程質(zhì)量管理的新思路。   3.1建立嚴(yán)明的制度和規(guī)范   園林工程質(zhì)量管理中,最容易出現(xiàn)的問題就是分不清楚責(zé)任人、責(zé)任單位,導(dǎo)致問題一而再,再而三的發(fā)生,因此,應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)明的質(zhì)量管理責(zé)任制度和規(guī)范,通過制度保障園林工程施工的質(zhì)量。首先,在管理層中,選取業(yè)務(wù)能力過硬同時(shí)管理能力較強(qiáng)的人才,作為項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任;其次,施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理之間通過契約或者其他方式進(jìn)行責(zé)任的明晰;最后,應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的部門進(jìn)行定期項(xiàng)目抽檢,同時(shí)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,保障質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時(shí)檢查整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和質(zhì)量。   3.2園林工程管理中培養(yǎng)質(zhì)量意識 質(zhì)量管理對于大多數(shù)園林工程從業(yè)者而言,僅僅是一個(gè)紙面上的概念,并沒有具體的意識,作為管理者,應(yīng)當(dāng)從目標(biāo)入手,在施工前、施工中兩大階段積極培養(yǎng)園林工程從業(yè)者的質(zhì)量意識,降低出現(xiàn)園林工程質(zhì)量事故的可能性。在園林工程日常管理中,積極采取宣傳教育、培訓(xùn)考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制樹立等手段,培養(yǎng)整個(gè)園林工程管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識,積極協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及整體質(zhì)量三者之間的復(fù)雜關(guān)系,秉持防患于未然的思想,制定質(zhì)量管理和監(jiān)督計(jì)劃,提升園林工程管理的有效性,在此基礎(chǔ)上在園林工程管理實(shí)踐中逐步培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識。 3.3施工前重視質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作 施工前期的計(jì)劃和準(zhǔn)備對于后期施工質(zhì)量的管理意義重大,應(yīng)當(dāng)積極做好施工前的質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作,為園林工程施工提供基礎(chǔ)性的條件,有利于后期園林工程施工的開展。由此可見,應(yīng)當(dāng)結(jié)合檔期園林工程施工的具體情況,進(jìn)行科學(xué)施工計(jì)劃的選定,這樣才能夠保障施工的質(zhì)量。在園林工程施工的實(shí)踐中,不僅如此,還應(yīng)當(dāng)重視圖紙計(jì)劃的專家討論工作,一旦出現(xiàn)可能存在質(zhì)量問題的點(diǎn),提早進(jìn)行分析和明確責(zé)任,同時(shí)分析施工具體方案、園林工程需要技術(shù)和苗木種類,為未來園林工程施工質(zhì)量管理做好準(zhǔn)備工作。 3.4材料和設(shè)備定期維護(hù),保障工程質(zhì)量 材料和設(shè)備在園林工程施工中占據(jù)著重要的地位,因此在進(jìn)行園林施工質(zhì)量控制中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),首先從園林工程施工材料和設(shè)備管理入手,采購質(zhì)量過關(guān)的材料,同時(shí)設(shè)備在采購后進(jìn)行定期維護(hù),放置環(huán)境也應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備的具體要求:再次,對于材料所制成的半成品進(jìn)行科學(xué)控制,半成品的管理和維護(hù)也是保障園林工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié);最后,對于大型和小型設(shè)備,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期維護(hù),保障設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中,保持較高的性能,同時(shí)在大型設(shè)備投入到實(shí)際工作前,必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在殘次及時(shí)匯報(bào),拒絕其投入到具體施工中,對于長期不使用的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)防止由于放置過久導(dǎo)致的設(shè)備老化等問題。 3.5重視園林工程中過程質(zhì)量控制 園林工程一大重要特征就在于過程控制占據(jù)重要地位,也是整個(gè)園林工程管理的核心所在,由此可見,進(jìn)行施工工藝管理和調(diào)控過程中,應(yīng)當(dāng)遵循施工計(jì)劃和規(guī)定,使其滿足施工的目標(biāo)同時(shí)提升效率,保障質(zhì)量的前提下要求速度,同時(shí)加強(qiáng)對于各個(gè)環(huán)節(jié)的工序控制水平,保障園林工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,在某一項(xiàng)工序沒能達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下,堅(jiān)決防止下一環(huán)節(jié)的繼續(xù),最后對于施工材料和設(shè)備做到日日清,根據(jù)施工計(jì)劃的要求每日進(jìn)行進(jìn)度跟進(jìn),對于園林工程中某一部分進(jìn)度落后或者存在質(zhì)量隱患的情況,及時(shí)匯報(bào)反饋,采取措施進(jìn)行過程中的質(zhì)量控制。 4小結(jié) 綜上所述,園林工程在整個(gè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占據(jù)著重要的位置,而園林工程中的質(zhì)量管理是園林工程管理中的核心環(huán)節(jié),隨著未來我國城市化步伐的加快,園林建設(shè)事業(yè)的未來也將越來越廣闊,其中園林質(zhì)量管理主要包含實(shí)體質(zhì)量和綜合質(zhì)量的管理。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),從建立嚴(yán)明的制度和規(guī)范、園林工程管理中培養(yǎng)質(zhì)量意識、施工前重視質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作、材料和設(shè)備定期維護(hù)和園林工程中過程質(zhì)量控制五個(gè)角度出發(fā),目的是平衡園林工程質(zhì)量管理中的經(jīng)濟(jì)和社會效益,明確多維度管理主體的意義,實(shí)現(xiàn)園林工程的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,為我國未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 參考文獻(xiàn): [1]王雪虎,魏朝輝.全面質(zhì)量管理在園林工程施工中的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾,2017(32):71~72. [2]徐月民.PDCA管理模式在園林工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用探究[J].現(xiàn)代園藝,2017(2):204. [3]楊閩.園林綠化工程施工質(zhì)量管理及其措施探析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(6):108. 本文由期刊論文網(wǎng)首發(fā),一個(gè)權(quán)威專業(yè)的學(xué)術(shù)論文發(fā)表知識網(wǎng)。 文章名稱:園林工程中質(zhì)量管理要點(diǎn)探討
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